Cada empresa sabe cuánto ganó, cuánto gastó y cuánto le sobró en un período determinado.
Mas a sua empresa sabe estes dados por produto?
Por segmento? Por cliente? Por negócio?
Sabe quais os seus produtos/serviços mais rentáveis?
¿Qué información es importante para
la toma de decisiones gerenciales?
Coste por producto, servicio o cliente
Resultado generado por cada venta
¿A qué precio vale la pena vender un producto?
Representatividad de costos fijos y
variables en mis productos
Procesos más costosos y
procesos que agregan valor
Informaciones sobre el flujo de caja y
el punto de equilibrio
¿Cómo gestionar la empresa sin estas
informaciones?
La gestión estratégica no puede basarse en sentimientos.
Lo que te ayudaremos a responder:
- ¿Cuánto cuesta desarrollar un nuevo producto?
- ¿Tercerizo esta actividad o no?
- ¿Cuál es el margen de cobertura del negocio?
- ¿Cuál es el impacto en el costo de este producto si compro equipo nuevo?
- Qué cliente requiere más esfuerzo de ventas
- ¿Qué producto es más rentable?
- ¿Vale la pena invertir en este producto/servicio?
- ¿Cuál debería ser mi tasa de ocupación promedio para cubrir los gastos comerciales?
