¿Cómo reducir los costos operativos?
En un escenario cada vez más competitivo, es fundamental que las organizaciones encuentren formas de reducir sus costos operativos sin comprometer la calidad de sus productos y servicios. Estos costos abarcan desde la adquisición de materias primas hasta el mantenimiento de equipos, mano de obra, energía eléctrica, alquiler, entre otros aspectos diversos. Sin embargo, reducir […]
FLUJO DE CAJA
¿QUÉ ES? Es una herramienta que el gestor usa para seguir la situación financiera de su empresa. Se registran todos los ingresos y gastos en un período de tiempo determinado, lo que puede servir como una herramienta de gestión importante para su negocio. Al seguir el flujo de caja, los gestores pueden tomar decisiones mucho […]
Costeo por Características
Las necesidades actuales de la gestión moderna de las organizaciones exigen metodologías de costeo que generen la información necesaria para ayudar en la toma de decisiones. La complejidad de la realidad productiva de las empresas que ofrecen un alto grado de personalización en sus productos se refleja directamente en el nivel de detalle y complejidad […]
Los mayores desafios para los CFOs em los próximos 12 meses
El papel del CFO (Chief Financial Officer) dentro de una organización se ha extendido más allá de los deberes financieros tradicionales. El rol ahora asume mayores responsabilidades estratégicas, lo que ejerce presión sobre muchos de estos profesionales. Ya sea que evalúe la viabilidad de nuevas tecnologías o ayude a alcanzar los objetivos de ganancias, se […]
